當(dāng)兜里有了個十來萬的閑置資金，估計就會有人開始盤算著創(chuàng)業(yè)的那些事兒。能拿出四五十萬投資加盟，并成功開整裝大家居店的人，更是經(jīng)過了一番深思熟慮、市場考察、確定品牌和選址。相比傳統(tǒng)的坐店，如今開整裝大家居店顯得并沒那么容易；那么，關(guān)于開店需要注意的那些事兒，你又知道多少呢？下面，我們一起來了解下吧。

    1，產(chǎn)品管理

    開整裝大家居店，最基本的產(chǎn)品知識體系要清楚；比如加盟品牌的產(chǎn)品主打設(shè)計風(fēng)格、暢銷款配、定制產(chǎn)品功能、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品尺寸等等。只有在熟悉并掌握了自家店內(nèi)產(chǎn)品之后，才能更好的挖掘每一款產(chǎn)品背后的賣點。 

    其次店內(nèi)樣品選擇并不需要陳列太多，挑選1-2個系列經(jīng)典款，可以是風(fēng)格相似或是互補。與其多選一，消費者更愿意二選一。還有店內(nèi)軟裝飾品或是贈品的存貨量也要把握好，保持與廠家最新品同步，不要壓倉。

    2，價格管理

    家居市場競爭日趨“白熱化”，價格戰(zhàn)在各大賣場早已是屢見不鮮。而且，全屋定制家具作為耐用消耗品，大部分消費者對價格還是很敏感的。想要做好價格管理，主要是確定目標(biāo)零售毛利率，按照可提供折扣來制定合理的標(biāo)價水平；比如“高標(biāo)價、抵折扣”、“低標(biāo)價、高折扣”、“周周有特價”等。
    3，人員管理

    人是具有共性與個性的統(tǒng)一綜合體，不同的人能創(chuàng)造出來的業(yè)績也是不同的。想要終端店面健康運營，管理好“人”的問題至關(guān)重要；這就包括了店面人員配置、精神面貌、員工培訓(xùn)等等。

    4，營銷模式

    如今開整裝大家居店，傳統(tǒng)的“守株待兔”模式已不足以滿足消費者的真實需求。更多是借助高科技力量，導(dǎo)入最新營銷系統(tǒng)；實現(xiàn)所見即所得服務(wù)。高科技的賦能，一方面提升了加盟專賣店的品牌形象；另一方面有利于搞大客單值促進客單轉(zhuǎn)化率。
    關(guān)于開整裝大家居店需要注意的那些事兒，看到這里或多或少你已經(jīng)有了一些了解；如果您對開整裝大家居店感興趣的話，不妨考慮一下柜貓家居的千店計劃；具體政策留言后，會有招商經(jīng)理與您詳細(xì)溝通。