如今的全屋整裝，加入門檻不高，并且行業(yè)有著良好的發(fā)展前景，因?yàn)橛性絹?lái)越多的品牌涌現(xiàn)，就目前建材市場(chǎng)上的山寨產(chǎn)品更是層次疊窮。在這樣的大環(huán)境下，投資者要想加盟全屋整裝，收獲高回報(bào)，如何避免雷區(qū)呢？

    一、經(jīng)銷區(qū)域可管控
    經(jīng)銷區(qū)域不是越大越好，當(dāng)下很多全屋整裝加盟商認(rèn)為自己所經(jīng)銷的區(qū)域越大，銷售額也會(huì)越多；未根據(jù)自身實(shí)際情況定位，其實(shí)小編想說(shuō)的是，經(jīng)銷區(qū)域越大，如果超出自己管控能力范圍之外會(huì)造成資源浪費(fèi)，并且廠家下達(dá)的指標(biāo)很難完成，相應(yīng)的也難以獲得廠家支持。
    二、銷售渠道沒(méi)有側(cè)重區(qū)域

    全屋整裝經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己實(shí)際情況對(duì)銷售區(qū)域有著明確的側(cè)重點(diǎn)，而不是到處撒網(wǎng)，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致資金不夠，流動(dòng)資金短缺，產(chǎn)品得不到理想的銷售結(jié)果，品牌得不到一個(gè)好的宣傳，更加收獲不到高的利潤(rùn)。

    三、銷售網(wǎng)絡(luò)布控沒(méi)有合理布置

    全屋整裝經(jīng)銷商在做銷售網(wǎng)絡(luò)布控初期需要考慮加盟店的布置在哪里合適有效，要有大局觀。并且需要和商場(chǎng)店面建立牢固的合作關(guān)系。對(duì)于銷售額的控制主要還是看產(chǎn)品、利潤(rùn)分配、服務(wù)到不到位。

    以上就是小編介紹的全屋整裝經(jīng)銷商需要避免的三大“雷區(qū)”，希望對(duì)你們有所幫助。